ARSSEN UNTERNEHMENSGRUPPE bedient sich vielfältiger Instrumente, um dem Klient eine erfolgreiche ganzheitliche Beratung zu ermöglichen.
Es ist Zeit für bares Geld:
Die Qualität unserer Beratung misst sich an der Zufriedenheit unserer Kunden, der Vielfalt unserer Beratung und den mittelbaren und unmittelbaren Ergebnissen beim Kunden. Überzeugen Sie sich selbst.
Wir können über unsere Ergebnisse zufrieden sein. Bis heute haben wir zahlreiche Projekte in der Industrie, Dienstleistungsbranche und Handel für klein- und mittelständische Unternehmen erfolgreich durchgeführt. Auf Anfrage senden wir Ihnen die aktuelle Projektreferenzliste zu.
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Wir sehen jedes neue Projekt als eine besondere Herausforderung für uns.
Ziehen Sie Ihren Nutzen daraus. Wir freuen uns mit Ihnen zusammen über
jeden Erfolg, welcher durch Ihre Unterstützung und unseren Einsatz
zusammen, realisiert
werden konnte.
Unsere Beratungsleistungen erstrecken sich im Überblick konkret auf folgende Unternehmensbereiche:
 | Unternehmensgründung ( Existenzgründerberatung') |
| Unternehmensführung (Managementberatung oder/und Führung von Unternehmen auf Zeit) |
| Unternehmenssanierung |
| Nachfolgeregelung- und Planung ( Managementberatung) |
Wir heilen Ihr krankes Unternehmen und sorgen vor bei gesunden Unternehmen. Zunächst werden die Ursachen und Gefahren in Ihrem Unternehmen untersucht und dann gehandelt. Der Ablauf kann u.a. wie folgt aussehen und Maßnahmen u.a. wie folgt eingeleitet werden:
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Ermittlung der Problembereiche
mittels Durchchecken des gesamten Unternehmens |
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Ermittlung von betrieblichen Schwachstellen in allen
Unternehmensbereiche |
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Beseitigung von betrieblichen Schwachstellen in allen Unternehmensbereichen |
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Beratung bei Geschäftsübertragungen – Umstrukturierungen
und – Übernahme |
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Laufende betriebswirtschaftliche Beratung, insbesondere : |
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Einführung von Controlling in allen betrieblichen Bereichen |
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Einführung von Prozessmanagementlösungen |
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Einführung eines Kosten- und Leistungsrechnungssystems |
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Bilanzanalyse |
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Ermittlung des individuellen break-even–point, Kosten-Nutzenanalyse |
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Einzelproduktanalyse und Ermittlung des optimalen Sortiments |
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Gesamtproduktanalyse und Ermittlung des optimalen Sortiments unter Beachtung der |
gesamtbetriebswirtschaftlichen Auswirkungen im Betrieb
Für Führungskräfte und Mitarbeiter
| Führung von Workshops für Führungskräfte in bestimmten unternehmerischen Entscheidungszeiten und Situationen |
| Training zum konzeptionellen Denken für Marketingmitarbeiter |
| Laufende Seminare und Training zur Erstellung von Unternehmens-Konzeptionen (Marketing,Vertrieb, etc.) |
| Training von Vertriebspersonal, Vertriebscoachs, etc. |
| Workshops- und Projektleitung bei Einführung von Qualifizierungen |
| Projektleitung bei Einführung eines Prozessmanagementsystems |
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Coaching (Einzelcoaching,
Gruppencoaching) |
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Erfolgstraining und Seminare |
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Weiterbildung durch unsere Unternehmerschule und unser Institut Steuern
und Recht: |
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Laufende Unternehmens-Seminare (sehr breite Palette) |
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Laufende Steuerseminare (alle Steuerarten, Buchhaltung, Bilanzierung, Bilanzanalyse, etc) |
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Individuell mit Ihnen abgestimmte betriebswirtschaftliche Seminare |
| Gruppenseminare in allen Bereichen der Betriebswirtschaft |
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Kurz- und Langzeit- Lehrgänge in unseren bundesweiten Unternehmerschulen und durch |
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das Institut Steuern und Recht |
und andere Beispiele für mittelständische Unternehmen:
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Untersuchung der bisherigen Marketinginstrumente |
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Einsetzen von individuell entwickelten Marketinginstrumenten |
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Unternehmensbewertung für Rating, Kauf- und/oder
Verkaufszwecke |
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Vollständiges professionelles Rating zur Verbesserung des
betrieblichen know-how , zur Vorlage bei Banken für
Bank-Finanzierungen, zur Vervollständigung der Verkaufsunterlagen und
zur ständigen Überprüfung des internen Risikofaktors |
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Vollständige Betriebssanierungen zur Verbesserung der eigenen
Leistungskraft |
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Betriebssanierungen bei Insolvenzgefahr |
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Betriebssanierungen nach der Insolvenz |
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Marktanalysen |
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Marktanalysen bei Neuprodukteinführungen |
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Marktanalysen bei Unternehmensexpansion |
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Marktanalysen bei Unternehmensgründungen |
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Marktanalysen zur Leistungssteigerung und Leistungssicherung |
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Strategische Planung und
laufende Ist-Analyse |
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Betriebsorganisation |
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Unternehmensplanung und
Unternehmensvermarktung |
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Marktforschung |
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Anlagenberatung |
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Finanzplanung |
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Personal-Beratung |
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Entwicklung und Durchführung von individuellen Marketingkonzepten |
Mehr über unsere Leistungspalette erfahren Sie unter " Professionelle Dienstleistungen" oder senden uns einfach Ihre konkrete Anfrage an: info@arssen-unternehmensgruppe.de