Ausgehend von der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens unterstützen wir Sie bei der mittel- und langfristigen Planung Ihres Personalbedarfs von der Suche und Auswahl über Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zur Konzeption von Vergütungs- und Entlohnungssystemen. Die richtige Mitarbeiterstruktur, der Aufbau eines leistungsfähigen Führungsteams und der organisierte Einsatz von Fortbildung erhöhen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und reagieren auf Veränderungen am Markt. Damit kann wiederum den Kundenbedürfnissen besser entsprochen werden.

Ausführliche Darstellung der Personalleistungen: 

1.       Personalpolitik und –strategie

1.1         Entwicklung und Implementierung von Personal- und Führungsgrundsätzen und –systemen

1.2         Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung

   2.       Analyse und Organisation des Personalsystems

2.1         Stellenbeschreibung und –entwicklung, Funktionendiagramme

2.2         Stellen-, Leistungs- und Arbeitsplatzbewertung

2.3         Anforderungs- und Fähigkeitsprofile

2.4         Karriereplanung

2.5         Nachfolgeplanung

2.6         Erstellung von Entgeltsystemen

2.7         Personaleinsatz und –planung

2.8         Arbeitsgestaltung

2.9         Bewertung und Entwicklung von Arbeitszeitmodellen

2.10      Unternehmens- und Umweltanalyse

  3.       Personalentwicklung

3.1         Beschreibung und Entwicklung von Mitarbeiterpotentialen

3.2         Evaluierung von Mitarbeiterleistungen

3.3         Eignungs- und Potentialuntersuchungen

3.4         Entwicklung und Gestaltung von innerbetrieblichen Fördermaßnahmen

3.5         Erstellung von Aus- und Fortbildungskonzepten

3.6         Training und Trainingscontrolling

3.7         Organisation und Durchführung von Seminaren, Kursen, Lehrgängen und Vortragsveranstaltungen

  4.       Personalmarketing

4.1         Internes Personalmarketing, Strategien zur Personalplanung und -entwicklung, Gestaltung der Personal- und Führungsarbeit

4.2         Externes Personalmarketing, Personalimage-Kampagnen, Public Relations

4.3         Arbeitsmarkt-, Image-, Umfeld-, Berufsforschung

4.4         Beschreibung, Entwicklung und Anwendung von Corporate Identity-, Coporate Design- und Coporate Culture-Konzepten

  5.       Personalbeschaffung

5.1         Personalbedarfserhebung

5.2         Suche und Auswahl von Mitarbeitern

5.3         Einführung und Einarbeitung von Mitarbeitern

5.4         Arbeitsvermittlung gemäß den Bestimmungen der Gewerbeordnung

         (§ 183, GewO 1993) und des Arbeitsmarktförderungsgesetzes 

  6.       Personaladministration

6.1         Planung von Personalinformationssystemen

6.2         Organisation der Personalarbeit und –verwaltung

7.       Personalforschung

7.1         Betriebsklimaanalysen

7.2         Fluktuations- und Fehlzeitanalysen

7.3         Gehaltsvergleiche

  8.       Personalabbau, Outplacement

  9.       Arbeits- und Sozialrecht, z.B. im Rahmen von Dienstzetteln, Arbeitsverträgen u.ä.