ARSSEN - UNTERNEHMENSGRUPPE 

Dienstleistungspalette in der Wirtschaftsberatung:

"Wenn Sie das Gefühl haben, Sie kommen nicht vorwärts, glauben Sie oft daran, das,  was Sie gerade tun, aufgeben zu wollen. 

Tun Sie es nicht! Sie brauchen nur einen Partner ( persönlichen Berater), der Ihnen in dieser schwierigen Situation aus der Patsche hilft." 

Unsere Rezepte für solche Fälle sind Dienstleistungen aus einer Hand, die Sie zu einer geringen Gegenleistung in Anspruch nehmen können. Unsere Beratungsleistungen können in den meisten Fällen zu ca.  50% subventioniert werden. Die Antragstellung übernehmen selbstverständlich wir für Sie.   

          "die kundenorientierte und klare Honorarregelung nach erbrachter Leistung,  "

          Unsere Honorare sind klar und kundenfreundlich. Außerhalb der Honorarregelung werden keine

           weiteren Kosten dem Kunden belastet. Spesen und Fahrtkosten fallen weg. 

 Diese Leistungen unterscheiden uns von anderen. Im Überblick :

          Unternehmensberatung und Betreuung vor Ort ( auch Management auf Zeit),

          24-Stunden-SERVICE, auch in Feiertagen,  

          Ganzheitliche betriebswirtschaftliche moderne BERATUNG vor Ort durch kompetente Berater,

          exklusive individuelle Beratung mit individuelle Lösungen, keine Fertigpaketlösungen,

          fortlaufende Schulung  unserer Kunden durch hauseigene Lehrgänge und Seminare durch die ARSSEN -     FÜHRUNGSAKADEMIE  und das  Institut Steuern & Recht, 

       der Kreis schließt sich mit der steuerlichen und rechtlichen Beratung durch unsere Partner im Netzwerk

       und diese des hauseigenen Instituts Steuern & Recht,  

Und das können wir für Sie tun:

Wir unterstützen Sie professionell, kompetent und sicher in folgenden Problembereichen: 

I. Unternehmensführung und Managementberatung: 

 Unternehmensgründung, Aufbau, Organisation, Verwaltung und Führung

          Strategische Standortanalyse, Existenzgründung, Unternehmensgründung, (Finanzplanung, subventionsfähige Business-Plan-Erstellung, Strategieplanung, Entwicklung von Logos, Unternehmensbroschüren und Corporait Identity, etc.) Unternehmensaufbaubegleitung, Organisation und Unternehmensentwicklung, Verwaltung und Führung auf Zeit in In- und Ausland

          Unternehmensanalysen von Eigen- und/oder Fremdunternehmen (Stärken- und Schwächenanalysen,

      Kosten-Leistungsanalysen, Break-Event-Point -Analysen zur Findung der genialen Leistungsgrenze, etc.) 

          Organisation der internen Abläufe, Erarbeitung von Organigrammen und Prozeßabläufe, Sicherung der Qualität, der Kosten über kurze Arbeitswege und Arbeitsergonomie, Einrichtung von Controllingsyteme unter Beachtung der personellen und finanztechnischen Bedürfnissen

          Externe oder interne Verwaltung von Unternehmen, von Projekten, von Abteilungen, vom Personal

         Führung von Unternehmen auf Zeit insbesondere beim Aufbau und Weiterentwicklung, Projektleitung im In. und Ausland

Besondere Beratung und Begleitung beim Unternehmenskauf, -Verkauf, -Gründung, -Umwandlung,         -Übernahme und -Liquidation

    Unternehmerische, wirtschaftliche, organisatorische und technische Beratung und Hilfeleistung,  rechtliche* und steuerliche* Beratung beim Unternehmenskauf, -verkauf, -gründung, -umwandlung, -nachfolge, -übernahme, und -liquidation. Erstellen von Businessplane, Finanzierungspläne, Subventionspläne, Unternehmensbewertungen und Unternehmensgutachten. Standort- und Marktanalyse.  

( * = diese Leistungen führen ausschließlich unsere Kooperationspartner Rechtsanwälte und Steuerberater aus) 

Kooperationenmanagement

   Kooperationen als wichtiges Verkaufs- und Vertriebsinstrument Ihres Unternehmens,

Beteiligungsplanung, Beteiligungsberatung, Bildung von Unternehmer-Netzwerken, Beziehungsmanagement-

Beratung, Kooperationsentwicklung und Umsetzung von Kooperationskonzepten zur Stärkung Ihrer Vertriebs-

Auftrags-und Organisationsstruktur. 

Mergers & Acquisitions Consulting

    Beratung bei Unternehmensveräußerungen, Fusionen, Bewertung von Unternehmen,  Erstellen von

Gutachten zur angemessenen Preisfindung, zur Kontrolle des Kaufpreises, zur Kontrolle der 

Wirtschaftlichkeit des Objektes, Zusammenbringen von Nachfragern und Anbietern, Finanzierungsberatung

insbesondere Subventionierung von Finanzierungen für bestimmten Branchen.

Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw.  

Unternehmensteilen 

             Verwaltung und Management auf Zeit beispielsweise bei Krankheit, Tod, Urlaub, Betriebserweiterungen,

          Betriebsgründungen, Existenzgründung, Fehlendes Wissen, Innovationen, Auslandswohnsitz und

          Insolvenzen.

Sanierung von Unternehmen, Krisenmanagement

             Sanierung von abgeschwächten oder sanierungsbedürftigen Unternehmen, Sanierung auf Grund von

          Qualifizierungen, Sanierung auf  Grund von Verkaufsabsichten, Sanierung nach dem Kauf, Sanierung nach

          Wechsel des Managers,  Sanierung von Insolvenzunternehmen. Entwicklung von Krisenplänen für gesunde

          und kranke Unternehmen, Krisenmanagement und Führung auf Zeit bei Krisenperioden, Krisenmanagement

          für einzelne Abteilungen  von größeren Unternehmen des Mittelstandes. Sanierung zur Gewinnoptimierung 

Controlling

    Einführung von Finanz-Controlling, Kosten-Controlling, Marketing-Controlling, Vertriebs-Controlling,

 Unternehmenssteuerung und –Planung,  Abweichungsanalysen, Strategisches Controlling,

 Strategie-Controlling, Management-Controlling

Projektmanagement, Leitung, Unterstützung, Steuerung und Überwachung von Projekten,                    beispielsweise bei Investitionen, Reorganisation u.ä.

           Projektleitung bei Tätigkeiten, die außerhalb der üblichen Tätigkeiten des Unternehmens liegen,

        bei der Umsetzung von Marketingzielen, beim Aufbau eines Vertriebsnetzes, bei Einführung eines neuen

        Produktes, bei Verstärkung des eigenen Teams, bei Krankheit, Tod und Insolvenz.      

Innovationsberatung  

              Unterstützung bei der Entwicklung von innovativen Produkten. Beispielsweise Produkte für                     

           die Industrie, den Vertrieb, den Verkauf, das Marketing, insbesondere für Dienstleistungs- , Handels- und

           Produktionsunternehmen.

Coaching  

     Zeitbegrenzte beratende und analytische Begleitung von Managern, Führungskräfte und

  Personal in allen Projekten der Unternehmensgründung, Unternehmensplanung, Unternehmensorganisation

  und sonstigen Projekten des Vertriebs, Marketings und Managementbereiches, insbesondere

  Coaching von Vertriebsmanagern, bzw. Vertriebsmitarbeitern.  

II. Organisation/Verwaltung

  1.       Organisation

Aufbauorganisation von Dienstleistungs, Handels, Industrie- und Kommunalunternehmen;

Ablauforganisation, Prozessauflauforganisation, Vorbereitung für ISO- Zertifizierung;  

Organisationsentwicklung, Umstrukturieren;

  2.       Organisation und Planung

Aufgaben- und Tätigkeitsanalysen

Bürokommunikation

Aufbau des Beleg- und Formularwesens

Dokumentation, Registratur, Archivierung, Bibliothekswesen

Einsatz technischer Kommunikations- und Organisationsmittel

Büroraumplanung

Arbeitsplatzgestaltung

Beratung in arbeitstechnischen Fragen 

Optimierung von Abläufe    

3.       Hardware- und softwareherstellerunabhängige Beratung über aufgabenadäquaten Einsatz von Hard- und Software zur Unterstützung systemspezifischer (wirtschaftlicher, kommunikativer und technischer) Abläufe  

Lösungsspezifische Auswahl von Hardware und Systemkomponenten

Auswahl der entsprechenden Software

Datenschutzberatung

Datensicherheitsberatung 

Entwicklung eines Krisenplanes

  4.       Informationsmanagement

Interne und externe Informationsbeschaffung, Informationsverwaltung

 Informationsverarbeitung und Auswertung

Aufbau von Management-Informationssystemen

Aufbau interne Informationssysteme 

Internet- und Intranet- Aufbau- und  Organisation

  III. Finanz- und Rechnungswesen

  1.       Aufbau und Organisation des betrieblichen Rechnungswesens

Einrichten und/oder Begleitung bei der Buchführungsorganisation; 

Einrichten der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Abrechnung lohnartenbestimmter (d.h. abgabenrechtlich

klassifizierter) Belege;  

Beratung auf dem Gebiet der Organisation und Führung des betrieblichen Rechnungswesens;

Selbständige Führung von Büchern und Aufzeichnungen sowie Statistiken und Rechenwerke jeder Art für

betriebswirtschaftliche Zwecke jeder Art (Planungs- und Kostenrechnungen etc.) unter Berücksichtigung

steuer- und abgabenrechtlicher Fragen; Einrichten von Lohnkonten (Lohnabrechnung).

         Bilanzanalysen  

            Erstellen von Erfolgsrechnungen

         Erstellen von Betriebsergebnisrechnungen

         Beratung auf den Gebieten Finanz- und Investitionsplanung

         Kostenrechnung und Kalkulation

         Planungsrechnung und Budgetierung

         Betriebswirtschaftliche Statistik

         Beratung bei der Kapitalbeschaffung

         Liquiditätsmanagement

         Förderungsmanagement

         Betriebswirtschaftliche Sonderprobleme im Rahmen des Operation Research und der

         mathematischen Planungsrechnung

      Produktivitäts-, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen

IV. Marketing/Vertrieb

Entwicklung und Umsetzung von Marketingkonzepten, Strategische Marketingplanung

 Strategische Marketingplanung für klein- und mittelständischen Unternehmen,

Entwicklung von Marketingprodukten und Instrumenten für strategisches Marketing,

Marktsegmentierung und Zielgruppenidentifikation für die sichere Zielfindung,

 Innovationsmarketing und Diversifikation;

Marketingproduktentwicklung, Marketingproduktmanagement,  Angebotsoptimierung;

Politik der Absatzwege und –Methoden, Entwicklung von neuen Absatzwegen

Absatzplanung und –Kontrolle;  

Vertriebs-Planung, Organisation, Durchführung und Controlling,

 Aufbau oder Verbesserung des eigenen Marketing-Controlling-Systems;  

Vorbereitung von Werbekampagnen und Öffentlichkeitsarbeit;

Schulung und/oder Durchführung von Telefonmarketing, Telefonakquise, Telefonverkauf;

Vertriebsmarketing, Verkaufstechniken, Aufbau von Vertrieb;

Beschwerdemanagement, Neukundenakquirierung und Bestandskundenmarketing;

Erstellen von Verkaufsmappen, Präsentationsmappen und Unternehmenspräsentationen über Power-Point;

Entwicklung des Unternehmenslogos und Einrichten von Corporait Identity; 

Vorbereitung von Mailing- Aktionen,  Marketingveranstaltungen, Public Relation;

Entwicklung von Messestände, Plakate, Prospekte, Internetpräsentationen (Home-Page);

Entwicklung von Arbeitskleidung, Raumgestaltung, Arbeitsplatzgestaltung, Beschilderung, Visitenkarten, etc.

Marketing-Logistik/Distribution

Aufbau von Vertriebsorganisationen und Vertriebswege;

Vertriebsplanungs- und Steuerungssysteme;

Realisierung von Auftragsabwicklungsorganisationen (administrativer Verkauf);  

Aufbau von Außendienstorganisationen (operativer Verkauf);

Produktvermarktung;

Akquisitionskonzepte;

Franchise-Konzepte;  

Entwicklung von Entlohnungsarten und -Formen für das Verwaltungs- und Vertriebspersonal;

Marketing für Unternehmensführung

Marktanalyse, -beobachtung und –prognose

  Marktuntersuchungen, Nachfrageanalysen;

Imageuntersuchungen;

Beurteilung der Mitbewerber;

Markt-Portofolio-Analysen;

Aufbau von Marktinformationssystemen, Kundenprofilierung;

Markenpolitik;

Standortanalysen;

Preis- und Konditionenpolitik

      Entwicklung und Planung von kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Preis- und Konditionsstrategien. 

      Einbindung in das bereits vorhandene Marketing- und Vertriebskonzept.

Exportmarketingberatung

Exportkonzeptionierung;

Auslandsmarktforschung;

Koordinierung bilateraler bzw. multinationaler Kooperationen;

Lizenzen;

Joint Ventures;

Konzeptionierung der Marktkommunikation

Beratung in kommunikationsstrategischen Fragen;

Entwicklung und Ausarbeitung von betriebswirtschaftlichen Basiskonzepten für Werbekampagnen, PR, Sales

Promotion und Verbraucherinformationen (Agenturbriefing), Mailing, Telefonakquisition, 

 Produktinformationen, Einsatz von Verkäufern bzw. persönlicher Verkauf oder Coaching in der ersten Phase;

Netzwerkmarketing

Gründung und Aufbau von Netzwerken, Einbeziehung in Netzwerken, Entwicklung von Marketingkonzepte

speziell für Netzwerkteilnehmer und Netzwerke  

Entwicklung und Ausarbeitung

Persönlichkeitsmarketing

Persönliches Zeitmanagement,

Persönlichkeitsentwicklung und Festigung,

Rhetorikberatung und Fortbildung, 

Umgangsformen, Kleidung und Outfitberatung 

Managerschulung und persönliches Choaching

Verhandlungstechniken, Schreibtechniken 

V. Qualifiziertes Personalmanagement

   1.      Personalpolitik und –strategie

Entwicklung und Implementierung von Personal- und Führungsgrundsätzen und –systemen

Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung

   2.       Analyse und Organisation des Personalsystems

Stellenbeschreibung und –entwicklung, Funktionendiagramme

Stellen-, Leistungs- und Arbeitsplatzbewertung

Anforderungs- und Fähigkeitsprofile

Karriereplanung

Nachfolgeplanung

Erstellung von Entgeltsystemen

 Personaleinsatz und –planung

Arbeitsgestaltung

Bewertung und Entwicklung von Arbeitszeitmodellen

Unternehmens- und Umweltanalyse

  3.       Personalentwicklung

Beschreibung und Entwicklung von Mitarbeiterpotentialen

Evaluierung von Mitarbeiterleistungen

Eignungs- und Potentialuntersuchungen

Entwicklung und Gestaltung von innerbetrieblichen Fördermaßnahmen

Erstellung von Aus- und Fortbildungskonzepten

Training und Trainingscontrolling

Organisation und Durchführung von Seminaren, Kursen, Lehrgängen und Vortragsveranstaltungen

  4.       Personalmarketing

Internes Personalmarketing, Strategien zur Personalplanung und -entwicklung, Gestaltung der Personal- und

Führungsarbeit

Externes Personalmarketing, Personalimage-Kampagnen, Public Relations

Arbeitsmarkt-, Image-, Umfeld-, Berufsforschung

Beschreibung, Entwicklung und Anwendung von Corporate Identity-, Coporate Design- und Coporate

Culture-Konzepten

  5.       Personalbeschaffung

Personalbedarfserhebung

Suche und Auswahl von Mitarbeitern

Einführung und Einarbeitung von Mitarbeitern

Arbeitsvermittlung gemäß den Bestimmungen der Gewerbeordnung  

(§ 183, GewO 1993) und des Arbeitsmarktförderungsgesetzes 

  6.       Personaladministration

Planung von Personalinformationssystemen

Organisation der Personalarbeit und –verwaltung

7.       Personalforschung

Betriebsklimaanalysen

Fluktuations- und Fehlzeitanalysen

Gehaltsvergleiche

  8.       Personalabbau, Outplacement

  9.       Arbeits- und Sozialrecht, z.B. im Rahmen von Dienstzetteln, Arbeitsverträgen u.ä.

VI. Wirtschaftsberatung in Technik/Technologie

  1.       Analyse und Wirtschaftlichkeitsbeurteilung technischer Investitionen und Produkte

  2.       Produktentwicklung/Produktdesign

Ideenmanagement, Kreativitätstechniken, -management

3.       Produktionsplanung und -steuerung         

Erstellung von Produktionsplänen

Materialplanung und -steuerung

Kapazitätsplanung und -steuerung

Durchlaufzeit- und Terminermittlung

Ausarbeitung von Arbeitsunterlagen

  4.       Produktions- und Fertigungstechnik

Betriebswirtschaftlich-organisatorische Planung  technischer Prozesse, z.B. Beratung beim Einsatz flexibler

Fertigungssysteme

Optimierung produktions-, fertigungs- und verfahrenstechnischer Abläufe

   5.   Qualitätssicherung und -planung

Entwicklung und Realisierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen

Erarbeitung der Unterlagen und Dokumentationen für die Qualitätsplanung und -sicherung, z.B. für die

ISO-Zertifizierung, TQM

   6.   Technische Organisation und Automatisierungstechniken

Wirtschaftlichkeitsbeurteilungen beim Einsatz von Automatisierungstechniken

Planung und Auswahl von PPS-Systemen   

Einsatz EDV-gestützter Hilfsmittel, z.B. für die Netzplantechnik

  7.       Technologieberatung

Betriebswirtschaftliche Bewertung der Einsatzmöglichkeiten und Auswahl  

neuer Technologien (wie z.B. Mikroelektronik, flexible Automation, neue Werkstoffe und neue

Bearbeitungsverfahren)

Einführungsplan und -organisation

  8.       Arbeitsvorbereitung und Arbeitstechnik

Arbeitsanalyse und Zeitwirtschaft

Arbeitsplanung

Beschreibung, Entwicklung und Aufbereitung arbeitstechnischer und betriebswirtschaftlicher Kennzahlen

sowie Statistiken

Ergonomie

  9.       Betriebsstättenorganisation

VII. Raumwirtschaftsberatung

     Raumplanung

      Infrastrukturanalysen

         Standortberatung

         Raumentwicklungskonzepte

         Entwicklung und Anwendung von Informationssystemen, z.B. Geographische Infosysteme

VIII. Beratung in Außenwirtschaft 

  1.       Beratung im Zusammenhang mit der Integration des europäischen Binnenmarktes

  2.      Informationsmanagement und Projektierung  von Auslandsinvestitionen 

  3.    Anbahnung, Vorbereitung und Leitung  von Auslandsprojekte

  3.      Gestaltung der außenwirtschaftlichen Beziehungen von Unternehmen und Personen

   4.     Beratung und Entwicklung internationaler Kooperationen  

   5.   Auslandsmarktforschungen bei Auslandsinvestitionen

IX. Wirtschaftsmediation

        Vermittlung in allen unternehmerischen persönlichen Konflikten zwischen Einzelpersonen, 

        Gruppen, Abteilungen und bei Mobbing

     Vermittlung von streitigen Verhandlungen zwischen Management und Betriebsrat, zwischen Unternehmen, z.B.Lieferant und Abnehmer, Mitbewerbern, Konzernfilialen

        Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen

        Beratung bei der Auswahl der Verhandlungspartner oder Verhandlungsteam

        Vermittlung in der gemeinsamen Verhandlung anstehender Streitpunkte

        Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung

        Begleitung bei der Unterstützung

        Begleitung interner organisatorischer Veränderungsprozesse

X. Logistikberatung

         Entwicklung von beschaffungs-, produktions-, und distributionslogistische Konzepte

         Lagersystemplanung und Bestandsmanagement

         Funktionale Planung für Fertigungs-, Lager-, Produktions- und Verwaltungsbetriebe

         Auswahl von Logistiksystemen und Logistiksoftware

         Transportoptimierung

XI.Wahlslogans und Politikberatung  

1.       Organisation und Durchführung von politischen Veranstaltungen

2.   Wahlkampfvorbereitung für Personen, Fraktionen und Parteien 

3.   Begleitende strategische Politikberatung 

4.   Schreiben von politischen Reden

Gerne beraten wir Sie auch in anderen Bereiche. Rufen Sie uns einfach an!   

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